Desenvolvimento Sistêmico de Negócios

Uma abordagem desenvolvida a partir de profundas experiências em atendimentos de empresas familiares. As empresas familiares constituem uma importante fatia tanto do PIB nacional quanto da força de trabalho. No entanto, estudos mostram que, a cada 100 empresas abertas, em torno de 30 chegam a segunda geração e, dessas, aproximadamente cinco sobrevivem a terceira geração.

Uma empresa é um organismo vivo. As histórias dos fundadores, colaboradores e parceiros impactam o campo informacional do negócio. É bastante comum que conflitos entre familiares reverberem na forma de gestão como um todo e impeçam a prosperidade dos negócios.

A partir da análise, relacional e sistêmica, de nove componentes de um negócio, é possível encontrar boas soluções e inovações em contextos que envolvem gerenciamento de crise, resolução de conflitos, formação de liderança e desenvolvimento de equipes.

9 passos para seu negócio prosperar

• Propósito

• CNPJ

• Proprietários/administradores

• Colaboradores/parceiros

• Produto/serviço

• Clientes

• Preço/lucro

• Capacidade emocional de gestão

• Inovação

Você pode contratar um processo de Desenvolvimento Sistêmico para sua empresa. Envie uma mensagem que será uma honra conversar com você e juntos criarmos um processo que atenda suas necessidades.